Бизнес-планирование

п/№

Код компетенции

Содержание компетенции (или ее части)

В результате изучения дисциплины обучающиеся должны:

Знать

Уметь

Владеть

Оценочные средства*

ОК-10

стремится к личностному и профессиональному саморазвитию

Основные нормативные правовые документы

Ориентироваться в системе законодательства и нормативных правовых актов, регламентирующих сферу проиводственной деятельности

Навыками целостного подхода к анализу проблем общества;

тесты

ОК-19

способен осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловая переписка, электронные коммуникации и т.д.

Основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций

Организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач

Навыками деловых коммуникаций.

Презентация бизнес-плана

ОК-20

учитывает последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности

Основы генезиса концепции корпоративной социальной ответственности (КСО), роль и место этики бизнеса в системе КСО.

Идентифицировать, анализировать и ранжировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиций концепции КСО.

Методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование, контроль).

Разработка бизнес-плана

ПК-8

способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений

принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования

Ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;

разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность;

Методами реализации основных управленческих функций

Тесты, ситуационные задачи

ПК-15

готов участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента

Содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления.

Анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организации; разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организации.

Методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы

Ситуационные задачи, защита бизнес-плана

ПК-18

владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций

Принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования.

Разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организации.

Методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы.

Ситуационные задачи

ПК-19

способен планировать операционную (производственную) деятельность организаций

Принципы организации операционной деятельности, основные методы и инструменты управления операционной деятельностью организации;

Планировать операционную деятельность организации

Методами управления операциями.

Презентация и защита бизнес-планов

ПК-26

имеет представление об экономическом образе мышления

Роли, функции и задачи менеджера в современной организации.

Ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;

Методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль)

ПК-35

умеет моделировать бизнес-процессы и знаком с методами их реинжиниринга

Основные бизнес-процессы в организации;

Планировать операционную деятельность организации.

Методами управления операциями.

Презентация и защита бизнес-планов

ПК-43

способен проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования

Принципы, способы и методы оценки активов, инвестиционных проектов и организаций;

фундаментальные концепции финансового менеджмента

Оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых и инвестиционных решений;

разрабатывать инвестиционные проекты и проводить их оценку

Методами инвестиционного анализа и анализа финансовых рынков

Презентация и защита бизнес-планов

ПК-48

умеет находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею

Теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации;

Анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организации

Методами разработки и реализации маркетинговых программ

Презентация и защита бизнес-планов

ПК-49

Обучающийся способен разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов и т.п.)

Основные бизнес-процессы в организации;

принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;

содержание маркетинговой концепции управления;

принципы, способы и методы оценки активов, инвестиционных проектов и организаций;

теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации;

содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления

Ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;

Анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность;

использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований;

оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых и инвестиционных решений;

уметь оценивать принимаемые финансовые решения с точки зрения их влияния на создание ценности (стоимости) компаний; разрабатывать инвестиционные проекты и проводить их оценку

Методами реализации основных управленческих функций (принятии решений, организация, мотивирование и контроль);

методами разработки и реализации маркетинговых программ;

методами инвестиционного анализа и анализа финансовых рынков

.

собеседование по ситуационным задачам;

типовые расчеты по бизнес-планированию

ПК-50

способен оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности  

Принципы развития и закономерности функционирования организации

Анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организации

Навыками деловых коммуникаций.

Презентация и защита бизнес-планов

п/№

Код компетенции

Наименование раздела дисциплины

Содержание раздела в дидактических единицах

Введение в бизнес-планирование

Общие понятия и термины, используемые в процессе бизнес-планирования. Структура бизнес-плана.

Методика бизнес-планирования медицинской организации

Этапы разработки бизнес-плана медицинской организации.

Вид учебной работы

Трудоемкость

Трудоемкость по семестрам (АЧ)

объем в зачетных единицах (ЗЕ)

объем в академических часах (АЧ)

3

4

5

Аудиторная работа, в том числе

12

Лекции (Л)

0,16

6

Практические занятия (ПЗ)

0,16

6

Самостоятельная работа студента (СРС)

3,7

132

Промежуточная аттестация

Экзамен

 1

36

ИТОГО

 5

180

п/№

№ семестра

Наименование раздела дисциплины

Виды учебной работы (в АЧ)

Оценочные средства

Л

ЛП

ПЗ

КПЗ

С

СРС

всего

1.

8

Введение в бизнес-планирование

2

2

32

36

тест

2.

8

Методика бизнес-планирования медицинской организации

4

4

100

144

Ситуационные задачи, защита бизнес-плана

ИТОГО

6

6

132

180

п/№

Наименование тем лекций

Объем в АЧ

Семестр 8

Семестр

1.

Общие вопросы бизнес-планирования.

2

2.

Основные этапы разработки бизнес-плана медицинской организации

4

ИТОГО (всего -               АЧ)

6

п/№

Наименование тем практических занятий

Объем в АЧ

Семестр 8

Семестр

1.

Общие термины, методики разработки бизнес-плана

2

2.

Методика бизнес-планирования медицинской организации

4

ИТОГО (всего -               АЧ)

6

п/№

Наименование вида СРС*

Объем в АЧ

Семестр 8

Семестр

1.

Подготовка к занятию (работа с литературными и интернет-источниками; выполнение заданий; работа с электронным УМК) и тестированию.

32

2.

Подготовка к занятию (работа с литературными и интернет-источниками; выполнение заданий; решение ситуационных задач; разработка бизнес-плана медицинской организации;

подготовка презентации бизнес-плана.

100

ИТОГО (всего -               АЧ)

132

№ п/п

№ семестра

Формы контроля

Наименование раздела дисциплины

Оценочные средства

Виды

Кол-во вопросов в задании

Кол-во независимых вариантов

8

ТК контроль освоения темы

Введение в бизнес-планирование

тест

10

5

8

ТК

Контроль самостоятельной работы

Методика бизнес-планирования медицинской организации

Ситуационная задача;

Защита бизнес-плана

6

5

п/№

Наименование

Автор (ы)

Год, место издания

Кол-во экземпляров

в биб-лиотеке

на ка-федре

Бизнес-план или как организовать собственный бизнес

А.С Пелих

Москва, 1999

Предпринимательская деятельность учреждений здравоохранения

Л.А. Габуева

2002

УМК «Бизнес-планирование»

Кобяцкая Е.Е.

п/№

Наименование

Автор (ы)

Год, место издания

Кол-во экземпляров

в библиотеке

на кафедре

Бизнес-планирование в медицинском учреждении

Зелькович Р.М., Исакова  Л.Е. и др.

Кемерово, 1998

Бизнес-планирование

В.Д. Маркова,

Н.А. Кравченко

Новосибирск, 1994

п/№

Наименование

Автор (ы)

Год, место издания

Кол-во экземпляров

в библиотеке

на кафедре

п/№

Наименование

Автор (ы)

Год, место издания

Кол-во экземпляров

в библиотеке

на кафедре